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每一個時代都有不同的機遇，做時代的企業(yè)，就要在新的時代創(chuàng)出新的商業(yè)模式

時間是最好的評判者。

"年度最具影響力的25位企業(yè)領袖"榜單連續(xù)評了12年。在劇烈變化的商業(yè)世界，12年足以構成一部斷代史。

回顧早年的榜單，位居前列的如今都已是耳熟能詳的"教父"級人物，柳傳志、張瑞敏、任正非、王石、李東生……他們大多出身制造業(yè)，經過多年的打拼奠定市場地位。而這幾年的榜單，前幾名幾乎被BAT包攬，似乎缺少新意，卻無可爭議。傳統制造業(yè)中，像楊元慶、董明珠這樣仍然具有高曝光率的企業(yè)家已經越來越少。

榜單變化的背后，其實是時代的變化。傳統制造業(yè)面臨互聯網的沖擊，正在低調而艱難地轉型。互聯網成為焦點，一個剛剛創(chuàng)業(yè)的小公司，獲得的關注和估值，都有可能超越幾十年的傳統企業(yè)。

當然，關注力并不等同于影響力。企業(yè)領袖的影響力，不僅在于他們創(chuàng)造了財富，更在于他們開創(chuàng)了新的商業(yè)模式，進而深刻影響人們的生活。就像馬云開創(chuàng)了中國人的網購時代，馬化騰革新了中國人的社交方式，李彥宏在一定程度上改變了人們獲取知識的途徑。

評判一份榜單的公信力，還有一個重要的逆向指標--上榜者中失敗或者"落馬"的比例有多少？這不容回避，也無須諱言。商業(yè)世界從來不是非黑即白，尚待完善的市場體制下畸形的政商關系，更擴大了中間的灰色地帶。12年榜單評選，91位上榜企業(yè)家，"落馬者"極為個別，少數失敗者則更體現時代之悲。這并非榜單的瑕疵，而是更加真實地反映了這個劇烈變動的時代下商業(yè)的不確定性--經受住12年時間的檢驗，已足夠引以為豪。

張瑞敏有句名言：沒有成功的企業(yè)，只有時代的企業(yè)。每一個時代都有不同的機遇，做時代的企業(yè)，就要在新的時代創(chuàng)出新的商業(yè)模式。在互聯網沖擊面前，多少曾經的巨頭突然垮掉，就是因為沒有抓住時代的變化。

"25人"榜單上的企業(yè)領袖，正在打造時代的企業(yè)。

古稀之年的柳傳志進軍農業(yè)，"褚橙""柳桃"傳佳話；張瑞敏潛心研究互聯網，帶領海爾走在不斷變革的路上；任正非每一次公開講話仍然被廣為傳頌，華為正在成為中國制造最具競爭力的代表。領袖不老，他們是拓荒者，永葆一顆"堅持"的初心。

移動互聯網席卷一切，新興的商業(yè)模式崛起，傳統企業(yè)陷入互聯網焦慮。馬云、馬化騰、李彥宏、雷軍……讓中國的互聯網經濟挺立潮頭，更以開放的姿態(tài)幫助千千萬萬的創(chuàng)業(yè)者，幫助更多的傳統企業(yè)找到轉型的機會。領袖不老，他們是顛覆者，永葆一顆"創(chuàng)新"的初心。

新常態(tài)下，經濟換擋，企業(yè)轉型，功成名就的企業(yè)領袖，放下曾經的榮耀，重拾出發(fā)的勇氣，再次創(chuàng)造新的價值。領袖不老，他們是時代的企業(yè)家，以涅